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电池效应

时间:2014-8-30 9:19:25来源:本站原创浏览次数:
    M有桩苦恼事儿。他的叔叔因营销经验丰富,被安排在M的公司任营销部经理,另一个年轻有为、佳绩频出的小伙子Z被聘为该部副经理。按说老少搭班,优势互补,应该更有效益,可这一老一小将相不和,致使营销部的工作上不去,影响了整个公司的发展。M早想把他们调开,可一时拿不定主意。
 
    有一天,M因夜间巡查,为手电筒买了两节新电池。出于节省的目的,他舍不得丢弃还有一些电量的旧电池,便新旧电池搭配使用,可光亮不仅未增强,反而更显微弱。正上高中的儿子告诉他:这是旧电池变成了电队的缘故,白白耗费了新电池的能量。这样简单的道理,一下子使M联想到公司营销部的情况。任经理的叔叔思想保守,往往依老经验办事,难以接受新生事物,这就与敢想敢干、奇招迭出的Z产生了矛盾,Z一些积极有效的营销策略得不到实施,阻碍了新市场的开辟。
 
    受到“电池效应”的启示,M果断地进行了人事调整:
 Z升任营销部经理,另为他选配了一个志同道合、风华正茂的年轻助手;叔叔调至公司材料库任主任,与一个稳重谨懊、意气相投的老者搭班。结果营销部的工作蒸蒸日上,材料库也管理得井井有条。 
 
专家点评:
    人才要合理搭配,才能发挥最大效应。
 
文章标签:电池 电池能量
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