阿里巴巴国内电池销售平台(图)
众所周知,无论是阿里巴巴还是淘宝网,成立之初,马云都承诺免费注册会员。尤其是淘宝网,2003年刚创办的时候,马云就放话出来:淘宝网给大家免费使用三年。这就意味着,三年期间,淘宝网不会有收益,全靠阿里巴巴在B2B领域赚得的利润“养”着。为提供给淘宝网用户更方便的服务,两年之内,阿里巴巴两年内对淘宝网注资将近5亿元。
马云说:“中国的C2C市场还处于市场培育阶段,免费模式更利于跑马圈地。”马云不但在淘宝网实施免费策略,还曾呼吁淘宝网的竞争对手易趣网一起免费,被易趣拒绝。
淘宝网和易趣,作为中国C2C市场的代表,免费策略对它们来说意味着什么?
一般来说,C2C网站的收费来源,主要包括交易服务费、特色服务费、增值服务费、网络广告费等。其中交易服务费包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费;特色服务费包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费;增值服务费包括信息发布费、辅助信息费等。林林总总的费用加起来,是一笔不小的数目。三年内,如果全部免费的话,试想,网站要投入多少人力、物力,又会烧掉多少钱?
亚当・斯密曾说过:“经济活动的起源来自于交易,而所有交易成本的高低都与信息的获取成本以及交易达成的运输成本有关。”互联网的出现引爆了“第三 次浪潮”,信息的流通让商界重新洗牌,一切旧有的游戏规则支离破碎,基于此,阿里巴巴让“中国制造”的成本优势展现无遗,市场也回馈了阿里巴巴丰厚的回 报。
因为急于证明自己抉择的正确性,不少人刚创业,就迫不及待要看到立竿见影的后果,休说“一万年太久”,就连几年甚至一年都等不了,所以他们的眼 睛只盯着客户的钱袋。但是,客户也不是好应付的,想让他们掏钱并不那么容易。听听马云的建议吧,先让别人挣到钱,自己再去赚钱!
阿里巴巴马云:帮助别人挣钱自己才能赚到钱,池能电子科技有限公司也是本着这样一个原则,以最低利润,最高服务,为客户提供最好的锂电池服务。